Contact

Icône Stratégie

GÉODATA

La géodata est au commerce ce que les études clients sont au marketing : la base !

Les équipes Géodata de Diamart accompagnent depuis plus de 20 ans les enseignes et les marques dans l’optimisation des performances des réseaux, en éclairant les décisions business par l’intelligence des territoires.

Nous combinons une triple expertise (data, géographie, retail business) pour réaliser 3 types de prestations :

  • Des études locales de potentiel de CA ou de diagnostic de performance des points de vente.
  • Des études stratégiques : modélisation par IA des drivers de CA, segmentation de réseau, schéma directeurs de développement, etc.
  • Le développement de solutions sur mesure pour collecter, synthétiser et diffuser la géodata qui aidera vos équipes à prendre les bonnes décisions.

Nous intervenons dans la plupart des secteurs du commerce : alimentaire, bricolage, meuble-décoration, électro-domestique, sport et équipements sportifs, pharmacie, etc.

La précision de nos analyses repose sur la richesse et la précision de Géodata, notre base de données géomarketing enrichie d’une R&D exclusive.

Elle intègre :

  • Open data : Insee, open data, mobilité, urbanisme, socio-économie…,
  • Un découpage du territoire en maille géographique de 50 m de côté pour les enjeux de proximité ou de centre-ville (moins de 2 minutes à pied),
  • Des référentiels exclusifs : typologies consommateurs, scoring d’attractivité des rues par secteur d’activité, etc.

Études de potentiel de chiffre d’affaires

L’équipe Géodata de Diamart réalise chaque année des centaines d’études de potentiel de CA, dans des secteurs variés du commerce.

Elles garantissent une analyse à 360° des facteurs impactant le potentiel :

  • La zone de chalandise : simulation du futur territoire du point de vente,
  • Le profil et la dynamique de la zone : résidents, croissance, emploi, tourisme, pour mieux adapter votre offre,
  • La concurrence et la pression concurrentielle : saturation et potentiel résiduel,
  • Des données spécifiques : visibilité, accessibilité, générateurs de trafic, attractivité commerciale,
  • Les comportements de consommation : modélisation de l’attractivité et des flux clients.

À ces approches normatives, nous ajoutons une compréhension intime du retail et de ses réalités complexes : effets de cannibalisation, influence de l’omnicanal, spécificités des enseignes, etc.

Nos études sont conçues pour être directement exploitables :

  • Intégration des hypothèses dans le compte d’exploitation prévisionnel,
  • Renforcement des dossiers d’emprunt auprès des banques,
  • Justification et sécurisation de vos choix d’implantation et d’investissement.

Etude centre-ville alimentaire

Nous accompagnons les distributeurs dans leurs choix de développement — en centre-ville, en périphérie ou en centre commercial — grâce à des études de potentiel de chiffre d’affaires fiables et opérationnelles.

Pour le secteur alimentaire, nos estimations s’appuient sur un large spectre de critères :

  • L’offre du magasin : surface de vente, format, vocation du point de vente, concept commercial.
  • L’offre concurrente de proximité : intensité concurrentielle, saturation du marché, parts de marché potentielles.
  • Les attracteurs de la zone : commerces complémentaires, services de proximité, équipements publics, entreprises génératrices de flux.
  • La mobilité et l’accessibilité : arrêts de bus/métro, parkings, axes de circulation, zones piétonnes, flux de mobilité douce.
  • Le profil socio-démographique : population résidente, pouvoir d’achat, tendances de consommation, fréquentation touristique.

Afin d’affiner l’analyse, nous réalisons un diagnostic terrain permettant de capter les subtilités locales :

  • Accessibilité et fluidité des accès.
  • Visibilité du site et lisibilité de l’enseigne.
  • Présence de générateurs de trafic (particulièrement en centre commercial).
  • Dynamisme de la zone (fréquentation, vacance commerciale, projets urbains à venir).

Enfin, nous réalisons un scoring détaillé du site, enrichi par une analyse de la performance du réseau existant et une modélisation prospective.

Cette démarche permet de :

  • Estimer avec fiabilité le potentiel de chiffre d’affaires à trois ans,
  • Renforcer vos dossiers financiers auprès de partenaires bancaires ou investisseurs,
  • Sécuriser vos décisions stratégiques d’implantation, de relocalisation ou d’adaptation de format.

Grâce à cette approche combinant données, terrain et expertise métier, nous vous aidons à transformer vos projets en réussites durables.

Maille géographique Géodata : Carrés de 50 de cotés utilisé, enveloppe à 15 minutes à pied

 

 

 

 

Vous avez un projet ?

Contactez-nous

 

 

 

Phone : +33 1 42 36 00 36

Email : diamart@diamart.fr

52, rue Montmartre 75002 Paris

Contact us Newsletter